是商业化运营球迷组织。

何为商业化？

就是解决球迷的衣食住行。

我来做广告运营商，赚取差价，把球迷再分为三六九等，有能去主场助威的，有能去客场助威的，有能去海外助威的。

是我当时的一个构思。

这两年，我观察了一下，济市有几家球迷组织已经具备类似的雏形了。例如北看台，据说对球迷审核很严。这个事我咋知道的呢？我们当地有朋友喜欢看球，有领导也喜欢看球，每到比赛日他会开车带领导去看场，当日往返。领导貌似很喜欢北看台的氛围，意思是能否也去买个这个位置的票？朋友就咨询我，我就咨询了球迷协会，得到了答复是NO！

当然，今天站在我的角度回头看我当年的商业构思，是有逻辑缺陷的。对于商家而言，他们宁愿花500万在球场围栏上做个10秒的广告也不愿意花10万元在球迷身上做广告，这不是性价比的问题，而是广告平台的等级会映射品牌等级。这就是为什么品牌宣传里总喜欢带那句：CCTV上榜品牌。

因为我赞助球迷服装的事，宋老师发了火。

她以为我是拿父母的钱挥霍。

让我别听那群球迷协会的人瞎忽悠，意思是他们都是成年人，都有工资，咋能问你一个学生要赞助呢？简直是想钱想疯了。

球迷协会送了我两个名额。

我邀请了宋老师。

路上，我以讲别人故事的名义，给了她一些暗示。我讲的是中科大研究生的故事。她略有领悟，提醒我，就是有钱，也要攒着花。

我的意思是，这点钱，不叫钱。

她又批评了我太膨胀，当时她对我的推测应该是有个两三万的储蓄。

那场比赛是晚上开赛的，踢国安，算是死对头。现场球迷非常多，站着都很挤，又是夏天，热的要命，全程大家都在又蹦又跳，光骂傻逼就骂的口干舌燥。是对骂，也是一种球场文化，人家骂咱，咱骂回去。

而且很有节奏，敲着鼓。

进球那一瞬间，全场沸腾了，我跟宋老师竟然激动的拥抱了。松开拥抱后，我没有松开紧握着的她的手。

她也很兴奋，使劲攥着我的手。

返程路上，大家唱了一路：我们是风，我们是电，我们是橘红色的火焰……